勠力同心 蓄势前行——天保集团财务工作汇报会隆重召开

为使集团管理层能够更加深入了解集团各公司的业务及财务人员的基本信息和工作职责，系统了解财务管理现状，深入分析长短板，全面理清工作思路，2023年5月15日，天保集团财务工作汇报会议在保鑫国际大厦四层会议室隆重召开。

天保集团董事长李保田、天保建设集团总经理王新玲、天保房地产集团总经理李亚睿鑫、天保房地产集团副总经理臧凛与集团各分子、区域公司管理层，全体财务人员共同参加本次会议，会议由天保集团财务总监刘丹丹主持。

集团各财务统计部负责人从公司主要业务及成绩、财务人员基本情况及职责、2023年1-4月份已经完成工作、工作中的不足及2023年5-12月份重点工作计划四个方面对财务管理工作进行汇报，汇报内容详实，有利于针对各分子、区域公司不足之处采取相应改进措施，全面提升财务管理工作水平和服务能力。

天保集团董事长李保田针对财务管理提出四点要求：一、继续做好财务的核算、审核、监督、统计的的职责，把基础工作和日常工作做扎实，把各项数据的核算统计做到准确无误；二、强化责任意识、服务意识，做好集团大财务的统一管理。财务既规范着各部门的行为，又服务于各部门财务预算工作总结，更是集团的“参谋”、“灵通”、“电脑”、“管家”，需要肩负起重担，财务人员要从简单、单一的记账会计转为管理会计，通过专业的视角向领导提出管理建议；三、强化成本管控，深化降本节支。加强各项优惠政策的研究，用足相关政策，做好各项税收筹划，为构建集团全面预算体系做准备，着力提升成本管控能力；四、财务统计部和监察部要围绕年度目标责任书，关注各版块的年度目标责任书各项指标完成情况，通过监察审计，将各项财务工作不断完善、优化。同时，加强各项财务监管力度，降低管理费用，不断提质增效，为集团高质量发展添力量。

天保建设集团总经理王新玲、天保房地产集团副总经理臧凛、天保集团财务总监刘丹丹、天保集团监察部副经理孙翠月针对汇报中各公司财务管理工作存在的不足，分别从自身经验、监察监管、思想站位等方面对集团财务工作做出推动业财税一体化财务预算工作总结，加强保密管理，完善财务相关制度，认真解读国家税收政策，做好税务筹划等要求。激励财务人员不断提高综合素质，加强对内、对外有效沟通，助推集团高质量发展。

平凡铸就伟大财务预算工作总结，拼搏创造未来。

集团将持续加快推进高质量财务体系建设，建立上下联动、高效协同、监督到位的工作体系，以一线项目为中心，不断将财务管理走深走实。相信在董事长的领导下，天保集团各财务人员必将全力以赴锚定目标，跑出财务发展新速度，不断推动天保集团高质量发展。

文：康艳坤

图：杜皖瑾

排版：杜皖瑾

免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，不代表本站的观点和立场和对其真实性负责。如需转载，请联系原作者。如果来源标注有误或侵犯了您的合法权益或者其他问题不想在本站发布，来信即删。