留守村级总结工作汇报_村级三留守工作总结_留守村级总结工作方案

专稿:近年来,淮南市田家庵区不断改进管理方式,创新管理方法,通过日常管理重“三严”、激发活力抓“三管”、提升能力促“三联”,激发大学生村官干事创业活力,不断提升服务群众能力水平。

日常管理重“三严”。一是严格督察,填好“考勤表”。以日常督察为抓手,重点督察大学生村官在岗履职情况。区选派办安排专人,采取线上线下两种方式,开展不定期查岗,查岗情况登记造册并上报市委组织部。线上查岗主要采取固定电话、视频、实地图片等方式,掌握村官工作时间内人员去向;线下查岗即不定期实地查岗。二是严明责任,签好“责任状”。全面推行大学生村官年度目标责任制、任期目标责任制、公开承诺制、八小时“坐班”制等一系列制度,签订目标管理责任书,通过制度化明确工作职责,增强岗位约束力。三是严肃考评,发好“成绩单”。乡镇党委每季度进行一次党建专项考核,区选派办每年年底进行一次年度述职评议考核。考核严格按照个人述职、测评打分、个别谈话等程序,考核成绩与个人的绩效工资和奖金相挂钩,并作为培养教育和各类评先评优的重要依据。

激发活力抓“三管”。一是管思想,传帮带。实行“4+1”帮带制度,分别安排一名区级、区委组织部、乡镇、村领导干部联系帮带一名大学生村官,定期开展思想交流、沟通,帮助解决实际困难。建立定期谈话制度,及时掌握大学生村官思想动态,确保思想不滑坡。二是管行为,重约束。建立区、乡镇、村三级联动监督机制,重点督查作风建设、工作落实、项目推进和领导交办事项落实等情况,督查情况每月一通报。实行《村官日志》制度,大学生村官按要求每天撰写工作日志,区选派办和乡镇党委定期检查,及时掌握村官日常表现情况。三是管培养,拓出路。选拔优秀大学生村官担任“第一书记”或进入村“两委”任职,与村干部一同参与村级事务管理,为大学生村官搭建“干中学、学中干”的提升平台。目前,该区13名大学生村官中,2名担任任职村第一书记,6名进入村“两委”。选拔优秀大学生村官通过换届选举进乡镇党委班子,为聘期满大学生村官解决事业单位编制。今年,1名大学生村官通过换届选举进入乡镇党委班子,为2名聘期到期大学生村官解决了事业编制。

提升能力促“三联”。一是促进与组织部门、乡镇联系,强化“归属感”。建立“五个一”工作制度,做到“抓得牢、管得严、联系紧”:区委组织部每季度召开一次工作例会、乡镇每月听取一次汇报、每年年底开展一次述职评议、大学生村官做到每季度一篇心得体会、每年一份工作总结。在乡镇机关设立“大学生村官活动之家”,为来乡镇办事的大学生村官提供活动、休息场所。二是促进村官间联系学习,增强“荣誉感”。每季度开展一次岗位培训、每年至少开展一次集中轮训、定期召开工作例会,通过实地观摩、座谈交流等方式积极为大学生村官搭建交流学习平台。组建QQ、微信交流群,组织开展文体活动,加强交流互动。三是促进与群众联系,提高“责任心”。建立大学生村官联系服务群众制度,每名大学生村官包保联系1户困难户、1名老党员、1名孤寡老人、1名留守儿童。区委组织部为每名大学生村官安排资金用于慰问、帮扶,帮助村官当好帮困“联络员”;设立“大学生村官为民服务示范岗”,通过为民服务全程代理,引导村官当好为民服务“办事员”。