1. 强化安全意识，提高安全素质

5月份，公司开展了一系列安全培训活动，包括消防知识、电气安全、人员防范等方面的培训。通过这些培训，员工的安全意识得到了进一步加强，同时也提高了员工的安全素质。

2. 加强现场管理，确保生产安全

在5月份，我们对公司的现场管理进行了加强。针对生产过程中可能存在的各种隐患和风险，我们采取了一系列措施进行管理和防范。同时制定明确的应急预案，在发生突发事件时能够快速有效地处置。

3. 完善设备维护保养体系

设备是生产过程中最重要的环节之一。为了确保设备运行的稳定性和可靠性，在5月份我们加强了设备维护保养体系的建设。制定并执行了详细的检修计划和日常维护计划，并加强对设备使用和操作规范的培训。

4. 提高应急处置能力

为了应对可能出现的突发事件，在5月份我们进一步完善了公司应急处置预案，并组织演练。通过演练，不仅提高了员工应急处置能力，同时也发现并解决了预案中存在的问题。

5. 推行“三违”管理制度

为加强对员工行为管理，在5月份我们推行“三违”管理制度。通过严格执行该制度，有效遏制了违章操作、违规用电等不良行为。

6. 加强巡查监管

在5月份我们加强巡查监管力度。每日坚持巡查各个岗位，并及时发现和处理各种隐患和问题。同时也加大对违章操作、不良行为等方面惩处力度。

总之，在5月份我们认真贯彻落实各项安全措施，切实做好企业生产经营环节中各种风险隐患排查整改工作，从而确保企业生产经营运行平稳有序、人身及财产安全得到有效保障。