人事工作总结及计划

一、2019年度工作总结

2019年是公司发展的关键一年，人事部门积极响应公司的战略规划，认真履行职责，取得了以下几点成绩：

1.招聘方面

我们根据各部门需求情况，精心策划、制定招聘计划，通过多种渠道开展招聘活动。同时，在候选人挑选和面试环节中严格把控，确保每位新员工能够胜任岗位，并与公司文化相符。

2.培训方面

为了加强员工的专业技能和个人素质提升，我们组织了一系列内外部培训课程。其中包括专业技能培训、沟通协调、领导力等方面的课程。同时，我们还特别针对新入职员工进行了入职培训和企业文化宣传。

3.福利待遇方面

为了更好地激励员工的工作热情和积极性，我们不断完善公司福利制度。在保障基本权益的前提下，增加了员工生日礼物、季度奖金等激励措施。

二、2020年度工作计划

在新的一年里，我们将继续以“为公司发展服务”的理念推进各项工作，并着重做好以下几个方面：

1.招聘方面

根据公司发展需要和各部门人员规模变化情况，合理安排招聘计划，并采用更多元化、专业化的招聘方式；同时，在后期跟进过程中做好候选人留存管理。

2.培训方面

针对不同岗位需求及员工个人发展需要进行有针对性的培训计划，并加强内外部资源整合；注重实践操作与理论学习相结合，在平衡成本与效果之间寻求最佳平衡点。

3.福利待遇方面

在提高员工福利水平的同时，更加注重福利制度与企业战略目标之间的匹配性；增加灵活性较强、反应速度较快的激励措施, 如项目奖金等。

三、结束语

未来是充满挑战和机遇并存的时代。作为人事部门负责人, 我们将以开放包容、务实高效的态度, 不断优化改进自己, 以最大限度地支撑公司整体运营发展为目标, 通过科学规范管理手段和方法来帮助每位员工实现自我价值, 从而共同推动公司迈向更美好明天。